Afinal, o que é o PMBOK?

Neste blog, publicaremos informações relacionadas ao PMBOK (e ao PMI) e sobre o valor de adotar boas praticas na gestão de projetos. Também falaremos aqui sobre como certificações nessa área podem ser um diferencial no currículo do profissional de TI. Mas, antes de tudo isso, precisamos entender melhor o que é o PMBOK. Já apresentamos brevemente ele aqui, mas nessa postagem, vamos ver o PMBOK mais detalhadamente. 

O Guide to the Project Management Body of Knowledge (ou Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos) é mais conhecido como PMBOK. Ele é uma publicação, realizada pelo PMI, que tem como objetivo abranger os principais aspectos contidos no gerenciamento de um projeto, servindo como um guia de boas práticas em gestão de projetos que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas.

O PMI é o Project Management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projeto), que é a uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos no mundo. O PMI publicou a primeira edição do  PMBOK em 1996. E ainda em 1999, dada sua relevância, o PMBOK foi reconhecido pelo American National Standards Institute (ANSI) como um padrão para o gerenciamento de projetos. A 5ª edição do PMBOK (última edição até a data dessa postagem) foi publicada em 2013. 

Para concluirmos a conceituação do que é o PMBOK, vale a pena ressaltar que ele não é uma metodologia, é na verdade uma coletânea de melhores práticas que descreve o universo de conhecimentos para o gerenciamento de projetos. O PMBOK não se presta a ser uma metodologia porque não fornece abordagens diferentes de acordo com cada tipo de projeto. Muito pelo contrário, fornece uma visão geral. Isso quer dizer que o PMBOK não contempla peculiaridades de linguagem restritas à cultura de cada organização e também não apresenta modelos únicos de documentos a serem utilizados.Contudo, por sua reconhecida importância internacional, acabou se transformando em um padrão que serve de fonte de inspiração para a maioria das metodologias existentes. É o que afirma Winicius Braz, do blog Projetc Builder. 

Referências:

O que é PMI ? - PMI

O que é PMBOK? - Projetc Builder 

Por que Certificação?

Devemos aprender durante toda a vida, sem imaginar que a sabedoria vem com a velhice.

Platão

Todo profissional de TI sabe como as certificações são importante no momento de ingressar no mercado de trabalho, a grande dúvida que acomete a maioria, porém, é: Qual certificação tirar?
Temos ITIL, CISCO, ORACLE, CompTIA e entre tantas outras temos uma que, embora não seja focada na área da TI, é muito importante para qualquer profissional desta área. As certificações do PMI (Project Manager Institute).
Segundo o Instituto de Gerenciamento de Projeto (PMI) um quinto do PIB mundial, ou seja, US$ 12 trilhões, é gasto em projetos e há uma grande demanda por gerentes de projetos experientes no mercado. Para reconhecer estes profissionais, o PMI oferece um programa completo de certificações para profissionais de gestão de projetos de todos os níveis de escolaridade e de qualificação e atualmente é constituído por oito certificações, sendo elas:

• Certificação CAPM – Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos®
• Certificação PfMP® - Profissional de Gerenciamento de Portfolio fazer PMI
• Certificação PMI-PBA® - Profissional em Análise de Negócios do PMI
• Certificação PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®
• Certificação PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI®
• Certificação PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI®
• Certificação PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas®
• Certificação PMI-ACP – Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI®¹

O que você está esperando para tirar a sua certificação do PMI? Corre lá no site para mais informações https://brasil.pmi.org/brazil/home.aspx.

Referências:

¹ https://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/WhatarePMICertifications.aspx

Introducing...

Todo mundo sabe que gerenciar um projeto, empreendimento ou entidade não é algo fácil, principalmente quando entramos no cenário da engenharia de software. Além das dificuldades herdadas da própria gestão em si, o gerenciamento de um projeto de software envolve variáveis um tanto intangíveis, o que agrega um nível maior de complexidade. 

Como toda boa área de estudo a gestão de projetos possui seu próprio guia conhecido como PMBOK do inglês Project Manager Body Of Knowledge, que se trata de um guia de boas práticas na gestão de projeto, criado pela PMI, uma instituição sem fins lucrativos que tem por objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocarem experiências e conhecimentos, a fim de identificar e reunir boas práticas referente a esse campo, estabelecer uma ética na profissão e certificar profissionais da área¹.

Embora o PMBOK seja um guia para a gestão de projetos em geral, aqui tratamos especificamente da gestão de software, por ser uma área de interesse dos autores. 

Logo convido a todos que por algum motivo pararam aqui no blog para acompanhar nossas atualizações que além de explorar conceitos sobre o PMBOK e a PMI, também trará o mundo da computação e suas diferentes faces. 

Espero que gostem,
[ ]'s


Referências: ¹ http://www.devmedia.com.br/introducao-ao-pmi-pmbok-e-ao-pmp/27110