Todo mundo sabe que gerenciar um projeto, empreendimento ou entidade não é algo fácil, principalmente quando entramos no cenário da engenharia de software. Além das dificuldades herdadas da própria gestão em si, o gerenciamento de um projeto de software envolve variáveis um tanto intangíveis, o que agrega um nível maior de complexidade.
Como toda boa área de estudo a gestão de projetos possui seu próprio guia conhecido como PMBOK do inglês Project Manager Body Of Knowledge, que se trata de um guia de boas práticas na gestão de projeto, criado pela PMI, uma instituição sem fins lucrativos que tem por objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocarem experiências e conhecimentos, a fim de identificar e reunir boas práticas referente a esse campo, estabelecer uma ética na profissão e certificar profissionais da área¹.
Embora o PMBOK seja um guia para a gestão de projetos em geral, aqui tratamos especificamente da gestão de software, por ser uma área de interesse dos autores.
Logo convido a todos que por algum motivo pararam aqui no blog para acompanhar nossas atualizações que além de explorar conceitos sobre o PMBOK e a PMI, também trará o mundo da computação e suas diferentes faces.
Espero que gostem,
[ ]'s
Referências: ¹ http://www.devmedia.com.br/introducao-ao-pmi-pmbok-e-ao-pmp/27110
Faltou convidarem-me para ser Administrador do blogue e faltou postarem o Plano de Projeto.
ResponderExcluirFaçam-no ASAP..
Cheers,
R